Pharma-Kommunikation

Beratung & Workshops für Pharma- und Gesundheitsunternehmen.

Ein anspruchsvolles Gesundheitsangebot braucht eine Kommunikation, die fachlich trägt und für ihre Adressaten verständlich ist. Dazu müssen Marketing, medizinische Fachverantwortliche und weitere Beteiligte früh eine gemeinsame Richtung finden.

Ich unterstütze Pharma- und Gesundheitsunternehmen bei Positionierung, Kommunikationsstrategie und Konzeption. Wir klären die Aufgabe, ordnen die Zielgruppen und entwickeln eine Argumentation, mit der Ihr Team weiterarbeiten kann. Die fachlichen Grundlagen und Freigaben bringen die jeweils zuständigen Personen ein.

Zu meiner Erfahrung gehören die Entwicklung eines Managed-Care-Konzepts für Johnson & Johnson im Bereich Psychiatrie, die Mitarbeit an einer therapiebegleitenden Patienten-App für Ferring und ein übergreifendes Kommunikationskonzept für neue Krebsmedikamente von Takeda. Meine Aufgabe ist, komplexe Vorhaben zu strukturieren und ihre Kommunikation verständlich zu machen.

Zusammenarbeit

Workshop oder Beratung. Passend zu Ihrer Aufgabe.

FORMAT A

Workshop

Ein Workshop hilft, wenn Marketing, Kommunikation und Fachverantwortliche eine gemeinsame Richtung brauchen. Wir bearbeiten Ihre konkrete Aufgabe, etwa eine Positionierung, eine Einführung oder ein Kommunikationsbriefing.

  • Dauer: je nach Aufgabe ein oder zwei Tage, mit Sichtung vorhandener Unterlagen vorab
  • Teilnehmer: die für die Entscheidung relevanten Personen aus Marketing, Kommunikation, Fachverantwortung und gegebenenfalls Vertrieb
  • Zielgruppen: Informationsbedürfnisse und Prioritäten gemeinsam klären
  • Botschaften: Aussagen ordnen, fachliche Grundlagen zuordnen und offene Prüfaufgaben benennen
  • Materialien: an einer Präsentation, Angebotsseite oder einem Briefing konkret weiterarbeiten
  • Ergebnis: dokumentierte Entscheidungen, eine Botschaftsstruktur und ein Arbeitsplan; weitere Ausarbeitung nach Vereinbarung

FORMAT B

Strategische Beratung auf Zeit

Für Aufgaben, die Analyse, Konzeption und mehrere Abstimmungen erfordern, begleite ich Ihr Team über einen vereinbarten Zeitraum. Sie wissen vorab, welche Arbeitsergebnisse vereinbart sind und wer an den Entscheidungen beteiligt ist.

  • Positionierung für ein neues oder bestehendes Gesundheitsangebot entwickeln
  • Informationen aus Marketing, Fachverantwortung und Vertrieb zu einer Strategie zusammenführen
  • Kommunikationskonzept mit Themen, Kontaktpunkten und Aufgaben der einzelnen Materialien ausarbeiten
  • Kernbotschaften, Briefings und Präsentationen verständlich formulieren
  • Fachliche Abstimmungen früh einplanen; medizinische und rechtliche Prüfung bleiben bei den zuständigen Personen
  • Umsetzung mit Ihrem Team und beauftragten Partnern begleiten, einschließlich Prioritäten und Maßnahmenplanung

Workshop und Beratung lassen sich verbinden. Zuerst klären wir, welcher nächste Schritt für Ihr Vorhaben sinnvoll ist.

Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?

Schildern Sie mir kurz Ihr Vorhaben, die beteiligten Teams und die Frage, bei der ein Blick von außen helfen würde. Dann besprechen wir einen sinnvollen Einstieg.

Inhalte

Was wir gemeinsam
bearbeiten.

Strategie und Positionierung

Wir klären, welche Rolle Ihr Angebot für welche Zielgruppe spielen soll. Relevante Unterschiede, vorhandene Belege und offene Fragen bilden die Grundlage.

Kommunikationskonzept

Wir legen Themen, Kontaktpunkte und Aufgaben der einzelnen Materialien fest. Daraus entsteht ein Konzept, das Ihr Team und Ihre Partner umsetzen können.

Nutzen und Nachweise

Wir strukturieren die vorgesehenen Aussagen und ihre fachlichen Grundlagen. So wird sichtbar, was kommuniziert werden kann und was noch geprüft werden muss.

Verständliche Sprache

Aus komplexen Inhalten entwickeln wir nachvollziehbare Texte und Botschaften. Fachliche Genauigkeit und die Fragen der Leser bestimmen den Aufbau.

Fachöffentlichkeit

Wir wählen Themen, Medien und Veranstaltungen, die zu Ihrer Aufgabe passen. Fachlich abgestimmte Aussagen und geeignete Materialien bilden die Grundlage.

Einführung und Weiterentwicklung

Wir planen die Kommunikation für neue Angebote oder prüfen bestehende Materialien. Entwicklungsstand, Zielgruppe und Ressourcen geben den Umfang vor.

Zusammenarbeit und Freigaben

Wir klären Zuständigkeiten und bauen fachliche Abstimmungen früh in den Ablauf ein. Gute Briefings erleichtern die gemeinsame Arbeit an konkreten Entwürfen.

Planung und Begleitung

Prioritäten, Budgetrahmen, Termine und Verantwortliche machen die Umsetzung überschaubar. Ich unterstütze Ihr Team projektbezogen oder über einen längeren Zeitraum.

Referenzen

Sie sind in guter Gesellschaft.

Referenzen: Hexal, Johnson & Johnson, Caritas, BIÖG, Ferring, AOK, Deutsche Aidshilfe und Takeda
Eine Auswahl aus meiner Arbeit für Gesundheitsorganisationen und Unternehmen, überwiegend in meiner Zeit als Geschäftsführer der Agentur kakoii in Berlin. BZgA bezeichnet den damaligen Auftraggeber, der heute BIÖG heißt.

Kontakt

Lassen Sie uns reden

Sie möchten ein Angebot klarer positionieren, eine Einführung vorbereiten oder die Kommunikation Ihres Teams weiterentwickeln? Schreiben Sie mir, worum es geht und welche Entscheidung ansteht. Im ersten Gespräch klären wir, ob und wie ich Ihnen helfen kann.