Themenfelder
Fundraising isn’t a technique. It’s a relationship. Those who donate have chosen to trust an organization and support its work. This decision isn’t made by the perfect fundraising letter—it develops over time, through consistent communication, through reports that show what happens with the money, and through the feeling of being part of something that matters.
I have worked on fundraising campaigns for UNICEF, Bread for the World, Diakonie Katastrophenhilfe and other aid organizations: occasional donations for World AIDS Day, emergency campaigns for humanitarian crises, legacy marketing for long-term loyalty, corporate partnerships for structural financing.
Angebot
Beratung & Workshop →Referenzen
Hintergrund & Blog
Gesundheitskommunikation ist das anspruchsvollste Feld der gesellschaftlichen Kommunikation. Sie will Verhalten ändern — bei Menschen, die niemand zwingen kann und die sich oft nicht für gefährdet halten. Sie muss informieren ohne zu langweilen und motivieren ohne zu moralisieren.
„Gib AIDS keine Chance“ ist Europas erfolgreichste Gesundheitspräventionskampagne. Ich habe sie entwickelt und über viele Jahre begleitet, gemeinsam mit der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung. Was diese Kampagne von vielen anderen unterscheidet, ist nicht ihr Budget. Es ist die Entscheidung, Aufklärung als Empowerment zu verstehen — nicht als Warnung.
Angebot
Beratung & Workshop →Referenzen
Hintergrund & Blog
Eine Advocacy-Kampagne ist keine Werbekampagne. Sie will keine Kaufentscheidung auslösen, sondern eine gesellschaftliche Haltung verändern, politischen Druck erzeugen oder Aufmerksamkeit für ein Thema herstellen, das zu wenig bekommt. Das ist ein anderes Handwerk.
Für die Caritas habe ich öffentlichkeitswirksame Aktionen zum Thema Armut verantwortet, für die Deutsche Kinder- und Jugendstiftung zum Thema frühkindliche Bildung, für Unicef Awarenesskampagnen zum Weltaidstag und zur Situation im Sudan.
Angebot
Beratung & Workshop →Referenzen
Hintergrund & Blog
Eine starke NPO-Marke entsteht nicht durch ein neues Logo. Sie entsteht durch Klarheit darüber, wofür eine Organisation steht, wen sie anspricht und was sie von anderen unterscheidet. Diese Klarheit ist die Voraussetzung für alles andere: für Fundraising, für Kampagnen, für die Gewinnung von Fachkräften.
Die Arbeitgebermarke ist dabei keine separate Aufgabe. Sie ist die Innenseite der Gesamtmarke. Eine Organisation, die nach außen Haltung kommuniziert, muss diese Haltung auch nach innen leben.
Angebot
Beratung & Workshop →Hintergrund & Blog
Manche Organisationen brauchen einen halben Tag, manche sechs Monate. Wir finden heraus, was Ihre Situation braucht.
01
Positionierung, Markenstrategie, Kommunikationskonzept. Für Organisationen, die wissen wollen, wo sie stehen und wohin sie wollen.
02
Ein intensiver Arbeitstag für Kommunikations- und Führungsteams. Analyse, Botschaftsschärfung, Kanalstrategie mit realistischen Ressourcen.
03
Strukturierte Bestandsaufnahme aller Kommunikations- und Marketingaktivitäten. Klare Empfehlungen, was funktioniert, was nicht und was fehlt.
04
Für Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte, die einen erfahrenen Sparringspartner suchen — keinen Dienstleister.
05
Für Fachveranstaltungen, Klausuren und interne Fortbildungen zu NPO-Kommunikation, Fundraising, Kampagnenstrategie und Markenführung.
06
Kontinuierliche strategische Marketingführung auf Zeit — für Organisationen, die keine Vollzeitstelle brauchen, aber Seniorität benötigen.
PROJEKTE
BZGA
Europas erfolgreichste Gesundheitspräventionskampagne — entwickelt und über viele Jahre begleitet. Aufklärung als Empowerment, nicht als Warnung.
Weltaidstag
Kampagne dem Ziel: gesellschaftliche Aufmerksamkeit für das Thema HIV/Aids.
Caritas
Öffentlichkeitswirksame Aktion am Brandenburger Tor — ein Thema ohne Lobby trotzdem in die Mitte der Öffentlichkeit gebracht.
REFERENZEN
Marken für die ich im Laufe meiner Karriere gearbeitet habe.
Kontakt