Ihr Unternehmen wächst, Ihre Produkte sind stark, Ihre Kunden sind zufrieden – aber Ihr Marketing hat keine strategische Führung. Die Geschäftsführung trifft Marketingentscheidungen zwischen Tür und Angel, operative Teams arbeiten ohne klaren Kurs, und die Marke entwickelt sich nicht weiter. Als Fractional CMO bringe ich die strategische Ebene ein, die Ihrem Marketing Richtung gibt – ohne die Kosten einer Vollzeitstelle.
„Mittelständische Unternehmen investieren oft viel in Produktion und Vertrieb – aber behandeln Marketing als operative Restgröße. Das ist der Moment, in dem Marktanteile leise verloren gehen.“
Stellen Sie sich diese Fragen?
- Wir haben gute Produkte, aber unsere Marke spiegelt das nicht wider – wie schließen wir diese Lücke?
- Unser Marketing besteht aus Einzelmaßnahmen ohne erkennbare Strategie – wie bekommen wir einen roten Faden?
- Wir wissen, dass wir in digitales Marketing investieren müssen, aber wo fangen wir an?
- Unsere Konkurrenz wird sichtbarer – warum gelingt uns das nicht?
- Wir haben ein Marketingteam, aber niemanden, der es strategisch führt – wie lösen wir das?
- Eine Vollzeit-Marketingleitung können oder wollen wir uns gerade nicht leisten – welche Alternativen gibt es?
Workshop und Beratung
| Workshop | Beratung & Umsetzungsbegleitung |
|---|---|
| Strategische Bestandsaufnahme Ihres Marketings: Positionierung, Kanäle, Zielgruppen, Wettbewerb. Ergebnis: ein priorisierter Maßnahmenplan für die nächsten 6–12 Monate. | Laufende Einbindung als Fractional CMO: Ich arbeite zwei bis drei Tage pro Woche mit Ihrem Team, steuere Dienstleister, baue Prozesse auf und übernehme Verantwortung für messbare Ergebnisse. |
| Markenworkshop: Wofür steht Ihr Unternehmen – und wie wird das sichtbar? Schärfung von Markenkern, Botschaften und visuellem Auftritt. | Aufbau und Führung Ihrer Marketingstrukturen: von der Teamorganisation über Toolauswahl bis zur Agentursteuerung. |
| Digitaler Marketing-Check: Wo stehen Sie online, wo liegen die größten Hebel, welche Kanäle lohnen sich für Ihr Geschäftsmodell? | Entwicklung und Umsetzung Ihrer Content-Strategie, Kampagnenplanung und Performance-Marketing – mit klaren KPIs. |
Warum das Modell für den Mittelstand funktioniert
Mittelständische Unternehmen brauchen keine PowerPoint-Strategen, die nach dem Projekt weiterziehen. Sie brauchen jemanden, der versteht, wie Inhaberführung funktioniert, der mit begrenzten Ressourcen umgehen kann und der bereit ist, auch operative Verantwortung zu übernehmen. Das Fractional-CMO-Modell ist genau dafür gemacht: strategische Kompetenz auf Führungsebene, eingebettet in Ihre Organisation, ohne den Overhead einer Vollzeitstelle.
Typische Einsatzszenarien
Die häufigsten Situationen, in denen mittelständische Unternehmen einen Fractional CMO einsetzen: Aufbau einer Marketingabteilung, die bisher nicht existiert. Neupositionierung nach Generationswechsel oder Marktveränderung. Professionalisierung bestehender Marketingaktivitäten. Vorbereitung auf Internationalisierung oder neue Geschäftsfelder. Oder schlicht: die Überbrückung einer Vakanz, während parallel die richtige Vollzeitlösung gesucht wird.
Über mich
Mein Name ist Stefan Mannes. Seit über 25 Jahren arbeite ich als Kommunikationsberater und Stratege, unter anderem als Geschäftsführer der kakoii Werbeagentur Berlin. Ich kenne die Dynamik von eigentümergeführten Unternehmen, die Spannung zwischen Tagesgeschäft und strategischer Entwicklung, und die Notwendigkeit, mit begrenzten Budgets maximale Wirkung zu erzielen. Als Fractional CMO für den Mittelstand bringe ich genau diese Erfahrung ein.
Lassen Sie uns reden.
Sie suchen strategische Marketingführung für Ihr Unternehmen – ohne gleich eine Vollzeitstelle zu schaffen? Schreiben Sie mir, und wir finden heraus, ob das Fractional-CMO-Modell zu Ihrer Situation passt.
Weiterführende Informationen:
