Ihre Organisation hat viel vor. Sie will eine gesellschaftliche Frage voranbringen, Menschen für ihr Anliegen gewinnen oder neue Unterstützung erschließen. Ich bringe die Erfahrung mit, daraus eine überzeugende Kommunikation zu machen und sie gemeinsam mit Ihrem Team auf den Weg zu bringen.
Als Fractional CMO übernehme ich strategische Führungsverantwortung auf Zeit. Mit Geschäftsführung, Kommunikations- und Fundraisingverantwortlichen lege ich fest, welche Vorhaben Vorrang haben und wie wir sie umsetzen. Ich entwickle die kommunikative Linie, koordiniere die Beteiligten und halte die Arbeit auf Kurs.
Ausgangspunkt
Zusammenarbeit
FORMAT A
Wir vereinbaren, welche Verantwortung ich übernehme und welche Entscheidungen bei Ihnen liegen. Auf dieser Grundlage arbeite ich mit Ihrem Team an den Aufgaben, die Ihre Organisation weiterbringen:
Laufende Zusammenarbeit mit vereinbartem Mandat und Zeitumfang.
FORMAT B
Ein Workshop eignet sich, wenn zunächst eine konkrete Frage entschieden werden soll, etwa die Ausrichtung einer Kampagne. Für einzelne Vorhaben begleite ich Sie beratend. Wir arbeiten mit Ihren Unterlagen und an den Entscheidungen, die bei Ihnen tatsächlich anstehen.
Umfang und Teilnehmende richten sich nach der Aufgabe. Bei Bedarf begleite ich anschließend die Umsetzung.
Welche Form zu Ihrer Aufgabe passt, klären wir gemeinsam. Ein Workshop kann den Einstieg bilden. Bei laufender Führung vereinbaren wir zusätzlich Mandat, Entscheidungswege und Zeitumfang.
Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten und wo Sie Unterstützung brauchen. Ein fertiges Briefing ist dafür nicht nötig. Wir besprechen, welche Aufgaben anstehen und wie ich Sie dabei unterstützen kann. Ich antworte persönlich.
Inhalte
Aus Ihrem Auftrag werden Schwerpunkte, Botschaften und ein Plan, mit dem Ihr Team arbeiten kann.
Wofür steht Ihre Organisation, und warum sollten Menschen sich ihr anschließen? Wir arbeiten das unverwechselbar heraus.
Ihre Website macht den Auftrag verständlich und erleichtert den nächsten Schritt: informieren, mitmachen, fördern oder spenden.
Mitglieder, Förderer, Ehrenamtliche und Menschen, für die Sie arbeiten, brauchen unterschiedliche Zugänge zu Ihrer Organisation.
Wir geben Ihrem Anliegen eine überzeugende Geschichte und bringen sie zu den Menschen, die Sie erreichen wollen.
Wir vereinbaren, woran Fortschritt erkennbar wird, und nutzen Ergebnisse für die nächsten Entscheidungen.
Gute Spendenkommunikation macht Unterstützung möglich und pflegt die Beziehung über den einzelnen Anlass hinaus.
Zuständigkeiten, Briefings und Freigaben schaffen den Rahmen, in dem Ihr Team und externe Partner gute Arbeit leisten können.
Referenzen
Kontakt
Sie möchten Ihrer Kommunikation eine neue Richtung geben, eine Kampagne entwickeln oder Ihr Team mit erfahrener Führung verstärken? Erzählen Sie mir von Ihrem Vorhaben. Wir besprechen, wo ich den größten Beitrag leisten kann. Ich antworte persönlich.