Zukunftskommunikation: Beratung & Workshop

Wer nicht kommuniziert, wie er mit dem Wandel umgeht, überlässt anderen die Deutung.

Künstliche Intelligenz, klimatischer Wandel, biotechnologische Entwicklungen, die Transformation von Arbeit: Zukunftsthemen sind in jeder Branche angekommen. Aber die meisten Organisationen kommunizieren sie schlecht. Entweder zu abstrakt und damit folgenlos. Oder zu technisch und damit für die meisten Zielgruppen unzugänglich. Oder gar nicht, weil man nicht weiß, wie man anfangen soll.

Das ist ein strategisches Problem, kein Kommunikationsproblem. Wer nicht erklärt, wie er mit Veränderung umgeht, überlässt diese Deutung anderen: Kritikern, Wettbewerbern, der allgemeinen Unsicherheit. Wer dagegen eine klare Sprache für die eigene Zukunftshaltung entwickelt, gewinnt Glaubwürdigkeit bei genau den Zielgruppen, die in unsicheren Zeiten besonders empfänglich für Orientierung sind: Mitarbeitende, Investoren, Partner, Kunden.

Ich halte Vorträge und Workshops zu Zukunftsthemen für Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Verbände und Institutionen. Und ich berate Organisationen dabei, wie sie Zukunftsthemen in ihre Kommunikationsstrategie integrieren: nicht als aufgesetztes Trendthema, sondern als Teil eines tragfähigen Narrativs, das zur eigenen DNA passt.

Stellen Sie sich diese Fragen?

  • Wie kommunizieren wir unsere Haltung zu KI und digitaler Transformation glaubwürdig nach innen und außen?
  • Wie entwickeln wir eine Sprache für gesellschaftliche Veränderungsprozesse, die zu unserer Organisation passt?
  • Wie positionieren wir uns als zukunftsorientierter Akteur, ohne hohle Buzzwords zu benutzen?
  • Wie integrieren wir Zukunftsthemen in unsere bestehende Kommunikationsstrategie?
  • Wie bereiten wir Führungskräfte auf Kommunikation in unsicheren, sich schnell verändernden Zeiten vor?
  • Welchen Vortrag oder Workshop braucht unsere Organisation oder unser Event zum Thema Zukunft?
  • Wie entwickeln wir ein Zukunftsnarrativ, das intern Orientierung gibt und extern Vertrauen erzeugt?

Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen kennen: Das ist der richtige Ausgangspunkt.

Workshop, Vortrag oder Beratung – oder beides.

Je nach Ausgangslage biete ich drei Formate an, die sich kombinieren lassen.

Workshop · Narrativ, Strategie & Marketingplanung Strategische Beratung auf Zeit
Ein intensiver Arbeitstag für Führungs- und Kommunikationsteams. Wir analysieren die aktuelle Kommunikation zu Zukunftsthemen, entwickeln ein Zukunftsnarrativ, das zur Organisation passt, und erarbeiten eine Strategie und Marketingplanung für die Umsetzung. Auf Wunsch begleite ich das Team anschließend.

  • 1 Tag (intensiv) oder 2 Tage (mit Umsetzungsphase)
  • Analyse der aktuellen Zukunftskommunikation
  • Zukunftsnarrativ: Haltung, Sprache, Botschaften
  • Zielgruppen: Mitarbeitende, Investoren, Partner, Öffentlichkeit
  • Marketingplanung: Maßnahmen, Kanäle, Ressourcen, Timing
  • Team-Coaching für die Umsetzung
Als externer Berater oder Sparringspartner für Führungskräfte und Kommunikationsverantwortliche. Mit dem Blick von außen und dem Verständnis für gesellschaftliche Veränderungsprozesse und ihre Kommunikationsimplikationen.

  • Zukunftskommunikationsstrategie
  • Narrativentwicklung für Veränderungsprozesse
  • Führungskräfte-Coaching für Zukunftskommunikation
  • Integration von Zukunftsthemen in die Gesamtstrategie
  • Projekthaft oder als fortlaufende Begleitung

Keynotes & Vorträge.

Ich halte Vorträge und Keynotes zu Zukunftsthemen für Unternehmensklausuren, Innovationskonferenzen, Fachveranstaltungen und interne Fortbildungen. Themen unter anderem:

  • KI und Kommunikation: Was sich verändert und was bleibt
  • Digitale Transformation kommunizieren: Intern und extern
  • Gesellschaftlicher Wandel als Kommunikationsaufgabe
  • Zukunftsnarrative für Organisationen: Wie man Orientierung gibt, ohne zu versprechen
  • Innovation und Öffentlichkeit: Wie Zukunftsthemen gesellschaftlich relevant werden

Was wir gemeinsam bearbeiten.

  • Zukunftsnarrativ: Wie positioniert sich diese Organisation im gesellschaftlichen Wandel?
  • Haltungskommunikation: Was ist die eigene Perspektive auf KI, Digitalisierung, Transformation?
  • Interne Kommunikation: Wie gibt man Mitarbeitenden Orientierung in unsicheren Zeiten?
  • Externe Kommunikation: Wie gewinnt man Vertrauen durch glaubwürdige Zukunftskommunikation?
  • Themenintegration: Wie werden Zukunftsthemen Teil der bestehenden Kommunikationsstrategie?
  • Führungskräftekommunikation: Wie sprechen Entscheider über Wandel und Unsicherheit?

Lassen Sie uns reden.

Kein Briefing nötig. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht. Schreiben Sie mir – ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.

Hintergrund und Grundlagen: Grundlagen Zukunftskommunikation. Weitere Beratungs- und Workshopformate im Bereich Wissenschaft, DeepTech & Innovation: Wissenschaft, DeepTech & Innovation, Forschungseinrichtungen & Standorte, DeepTech & Startups und Wissenschaftskommunikation.