DeepTech-Marketing beginnt damit, den Nutzen einer Technologie für konkrete Menschen und Organisationen verständlich zu machen. Investoren prüfen Entwicklung und Geschäftsmodell. Kunden wollen wissen, welches Problem ein Produkt löst und wie es sich einsetzen lässt. Fachmedien, Partner und künftige Mitarbeitende haben weitere Fragen. Eine gemeinsame Positionierung schafft Orientierung; die Ansprache muss zum jeweiligen Gegenüber passen.
Ich unterstütze DeepTech-Unternehmen und technologiegetriebene Startups bei Positionierung, Marketingstrategie und Kommunikation. Wir klären Anwendung, Zielgruppen und Wettbewerb, entwickeln belastbare Botschaften und planen die nächsten Maßnahmen. Technische Aussagen, Entwicklungsstand und verfügbare Nachweise werden mit dem Team geprüft. Auch Grenzen und offene Fragen gehören dazu.
Ich arbeite im Umfeld der Berliner Innovationsstandorte und kenne die Zusammenarbeit zwischen Forschung, Unternehmen und Standortakteuren. Ob Markteintritt, erste Kundenansprache oder eine neue Entwicklungsphase: Wir setzen einen Schwerpunkt, der zu Ihrem Vorhaben, Team und Budget passt. Am Ende stehen abgestimmte Entscheidungen und Arbeitsunterlagen, mit denen Sie weiterarbeiten können.
Ausgangspunkt
Zusammenarbeit
FORMAT A
Ein Workshop konzentriert sich auf eine vorher vereinbarte Aufgabe, etwa die Positionierung, die Kundenansprache oder die Planung des Markteintritts. Vorab klären wir Entwicklungsstand und Ziel, sichten vorhandene Unterlagen und wählen die passenden Beteiligten aus Technik, Geschäftsführung, Marketing oder Vertrieb aus.
Je nach Schwerpunkt bearbeiten wir:
Das Format umfasst einen oder zwei Tage, abhängig von der Aufgabe. Sie erhalten die festgehaltenen Entscheidungen, offene Prüffragen und einen priorisierten Maßnahmenplan. Eine ausgearbeitete Gesamtstrategie oder vollständige Kampagne erfordert gegebenenfalls weitere Arbeit. Umfang und anschließende Begleitung vereinbaren wir vorab.
FORMAT B
Bei einer längeren Aufgabe begleite ich Ihr Team als externer Berater und Sparringspartner. Wir können beispielsweise die Positionierung überarbeiten, eine Marketingplanung entwickeln oder die Kommunikation für einen Markteintritt aufbauen. Gemeinsam halten wir Auftrag, Zuständigkeiten, verfügbare Kapazität und Entscheidungswege fest.
Die Zusammenarbeit verbindet Strategie und Umsetzung: Wir prüfen Botschaften mit den Fachleuten, briefen interne und externe Beteiligte und werten erste Rückmeldungen aus. Technische Belege liefert das Team; ich unterstütze dabei, sie zielgruppengerecht einzuordnen. Welche Leistungen ich selbst übernehme und welche bei Ihnen oder Dienstleistern liegen, vereinbaren wir ausdrücklich.
Sie erhalten je nach Auftrag eine dokumentierte Positionierung, abgestimmte Kernbotschaften, Briefings und einen priorisierten Maßnahmenplan mit Budget und Verantwortlichen. Umfang, Termine und Übergabe werden vor Beginn geklärt. Die Begleitung kann projektbezogen oder fortlaufend erfolgen.
Workshop und Beratung lassen sich verbinden. Zuerst klären wir, welcher nächste Schritt für Ihr Vorhaben sinnvoll ist.
Schildern Sie Ihre Technologie, die wichtigste Zielgruppe und die Frage, bei der Ihre Kommunikation gerade stockt. Ich antworte persönlich innerhalb von 48 Stunden.
Inhalte
Welches Problem löst Ihre Technologie für eine konkrete Anwendung? Welche Aussagen lassen sich belegen?
Welche Alternativen nutzen Ihre Kunden bisher, und worin unterscheidet sich Ihr Angebot?
Name, Profil und Auftreten so entwickeln, dass sie zur Technologie und zur nächsten Unternehmensphase passen.
Investoren, Kunden, Partner und Talente priorisieren und ihre unterschiedlichen Fragen berücksichtigen.
Relevante Themen und geeignete Medien auswählen, Aussagen prüfen und Materialien für die Ansprache vorbereiten.
Inhalte und Kanäle danach auswählen, wo Ihre Zielgruppen recherchieren und welche Informationen sie benötigen.
Maßnahmen mit Budget, Kapazität, Verantwortlichen und Terminen zu einer umsetzbaren Planung verbinden.
Nutzenargumente, Materialien und Rückmeldungen zwischen Marketing, technischen Fachleuten und Vertrieb abstimmen.
Referenzen
Kontakt
Sie möchten einen Markteintritt vorbereiten, Ihre Positionierung klären oder erklärungsbedürftige Technologie besser vermitteln? Schreiben Sie mir kurz, woran Ihr Team arbeitet, wen Sie erreichen möchten und wo es hakt. Dann klären wir den passenden Auftrag. Ich antworte persönlich innerhalb von 48 Stunden.