Public Affairs ist die am häufigsten missverstandene Disziplin der politischen Kommunikation. Es geht nicht darum, Entscheider zu beeindrucken oder Netzwerke zu pflegen. Es geht darum, Positionen so zu formulieren, dass sie im politischen Prozess anschlussfähig sind. Die Grundlagen der Public Affairs beschreiben diese Mechanismen ausführlicher.
Anliegen bleiben nicht unsichtbar, weil sie irrelevant wären. Sondern weil sie nicht in der Sprache formuliert sind, in der politische Entscheidungen fallen.
Ich habe Verbände wie den Bundesverband der Kieferorthopäden und den Bundesverband der Kapitalbeteiligungsgesellschaften dabei beraten, ihre fachlichen Positionen in öffentliche und politische Kommunikation zu übersetzen. Das ist kein Lobbying. Das ist strategische Kommunikation für Organisationen, die in einem politischen Umfeld gehört werden wollen – und gilt genauso für die Verbandskommunikation insgesamt.
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Politikberatung (degepol) bin ich dem Verhaltenskodex des Berufsverbands verpflichtet: offene Auftraggeber, nachvollziehbare Argumente, keine verdeckte Einflussnahme. Das ist die Grundlage jeder ernst zu nehmenden Beratung in diesem Feld.
Ausgangspunkt
Zusammenarbeit
FORMAT A
Ein intensiver Arbeitstag für Kommunikations- und Vorstandsteams aus Verbänden, Unternehmen oder Institutionen. Wir analysieren Ihre aktuelle Positionierung im politischen Umfeld, entwickeln Kernbotschaften und eine Kanalstrategie und definieren, wie Sie Ihre Anliegen wirksam platzieren.
1 Tag (intensiv) oder 2 Tage (mit Umsetzungsphase)
FORMAT B
Wenn ein Workshop-Tag nicht reicht: kontinuierliche Begleitung als externer Berater, Sparringspartner oder projektbezogener Kommunikationsstratege – mit dem Blick von außen und dem Verständnis dafür, wie politische Meinungsbildung funktioniert.
Natürlich biete ich auch maßgeschneiderte Formate an.
Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.
Inhalte
Die große Geschichte, die die gesamte Kommunikation zusammenhält.
Wofür Sie stehen – und wie das im politischen Umfeld wahrgenommen wird.
Fachpositionen für politische und mediale Adressaten formulieren.
Wer entscheidet, wer beeinflusst, wer blockiert.
Ihr Thema in die öffentliche Debatte bringen. Und dort halten.
Präsenz, die über Einzelkampagnen hinaus wirkt.
Vorbereitet sein auf politischen und medialen Gegenwind.
Mitglieder und Gremien mitnehmen, während Sie nach außen Position beziehen.
Referenzen
Kontakt
Seit über 25 Jahren berate ich als Politikberater und Kommunikationsstratege Verbände, Institutionen und politische Akteure in Public Affairs und strategischer Kommunikation. Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Politikberatung (degepol). Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht. Schreiben Sie mir, ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.