Das Produkt funktioniert, erste Kunden sind da, die nächste Finanzierungsrunde steht bevor – aber die Marke hält nicht Schritt. Ihr Marketing ist taktisch getrieben, die Botschaft ändert sich mit jedem Pitch, und niemand im Team hat den Überblick über Positionierung, Kanäle und Kampagnen. Als Fractional CMO baue ich die strategische Grundlage für Ihr Marketing – bevor Sie ein Vollzeitteam aufbauen.
„Viele Startups verwechseln Sichtbarkeit mit Strategie. Sie posten, pitchen und performen – aber ohne klare Markenidee verpufft jede Maßnahme.“
Stellen Sie sich diese Fragen?
- Unser Produkt ist gut, aber wir können nicht klar erklären, was uns vom Wettbewerb unterscheidet – wie finden wir unsere Positionierung?
- Wir brauchen eine Go-to-Market-Strategie, aber unser Team besteht aus Entwicklern und Vertrieblern – wer führt das Marketing?
- Investoren fragen nach unserer Markenstrategie – und wir haben keine überzeugende Antwort.
- Wir skalieren gerade und müssen ein Marketingteam aufbauen – aber wissen nicht, welche Rollen wir zuerst besetzen sollen.
- Performance Marketing läuft, aber die Marke dahinter ist unklar – wie bauen wir langfristigen Markenwert auf?
- Wir können uns noch keinen Vollzeit-CMO leisten – brauchen aber jemanden, der die Richtung vorgibt.
Workshop und Beratung
| Workshop | Beratung & Umsetzungsbegleitung |
|---|---|
| Positionierungs-Workshop: Wer sind wir, für wen, und warum sollte es jemanden interessieren? Ergebnis: eine klare Markenpositionierung und ein Messaging Framework. | Laufende Einbindung als Fractional CMO: Aufbau und Führung Ihrer Marketingfunktion, von der Strategie über die Kanalarchitektur bis zur Teamstruktur. |
| Go-to-Market-Workshop: Zielgruppen, Kanäle, Botschaften, Timing – der strategische Fahrplan für Ihren Markteintritt oder Ihre nächste Wachstumsphase. | Steuerung von Agenturen, Freelancern und Performance-Marketing – mit klaren Briefings, KPIs und regelmäßigem Reporting. |
| Markenarchitektur für Scaleups: Wenn aus einem Produkt ein Portfolio wird – wie strukturieren Sie Ihre Marke für Wachstum? | Vorbereitung und Begleitung von Fundraising-Kommunikation: Pitch Decks, Investor Relations, PR-Strategie rund um Finanzierungsrunden. |
Warum Startups und Scaleups einen Fractional CMO brauchen
In der Frühphase ist Marketing oft Chefsache – die Gründer machen alles selbst. Das funktioniert, solange das Team klein und der Markt überschaubar ist. Aber ab einem bestimmten Punkt braucht Marketing eine eigene strategische Führung: jemanden, der Positionierung, Kanalstrategie und Teamaufbau zusammendenkt. Ein Fractional CMO bringt genau diese Kompetenz ein – ohne dass Sie eine C-Level-Position voll besetzen müssen.
Das Timing ist entscheidend
Die meisten Startups holen sich Marketingkompetenz zu spät. Sie investieren in Performance-Kanäle, bevor die Positionierung steht. Sie stellen Junior-Marketer ein, bevor die Strategie definiert ist. Und sie verbrennen Budget, weil niemand den Überblick hat. Ein Fractional CMO kommt idealerweise in dem Moment, in dem Product-Market-Fit erreicht ist und die Skalierung beginnt – oder wenn eine Finanzierungsrunde die Mittel für professionelles Marketing bereitstellt.
Über mich
Mein Name ist Stefan Mannes. Ich verbinde über 25 Jahre Erfahrung in strategischer Markenführung mit konkreter Arbeit im Innovations- und Technologieumfeld. Als Geschäftsführer der kakoii Werbeagentur Berlin habe ich mit DeepTech-Startups, Innovationsstandorten und wissenschaftsnahen Organisationen gearbeitet. Als Fractional CMO für Startups bringe ich die Erfahrung mit, komplexe Produkte verständlich zu positionieren und Märkte zu erschließen, die erst entstehen.
Lassen Sie uns reden.
Ihr Startup braucht strategische Marketingführung – aber noch keinen Vollzeit-CMO? Schreiben Sie mir, und wir klären, wie ein Fractional-CMO-Einsatz bei Ihnen aussehen könnte.
Weiterführende Informationen:
