B2B-Kommunikation: Beratung & Workshop

Bis zu 70 Prozent des Prozesses für eine Kaufentscheidung sind abgeschlossen, bevor ein Gespräch mit dem Vertrieb stattfindet.

B2B-Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Produkten stehen vor einer kommunikativen Herausforderung, die sich mit klassischem Marketing nicht lösen lässt. Ihre Zielgruppe besteht aus Fachleuten, die Oberflächlichkeit sofort erkennen. Ihre Kaufzyklen dauern Monate. Ihre Entscheidungen fallen in Gremien, in denen verschiedene Menschen verschiedene Fragen haben. Und bis zu 70 Prozent des Kaufentscheidungsprozesses sind abgeschlossen, bevor überhaupt ein Gespräch mit dem Vertrieb stattfindet.

Wenn Ihre Website, Ihr Content, Ihre digitale Präsenz nicht überzeugen, sind Sie aus dem Rennen, bevor Sie davon erfahren. Kein Vertriebsteam der Welt kann kompensieren, was die Kommunikation vorher versäumt hat.

Ich komme aus der Wissenschafts- und Innovationskommunikation – aus einer Welt, in der Komplexität der Normalfall ist und Übersetzung die Kernkompetenz. Für Wissenschafts- und Technologiestandorte habe ich Unternehmen positioniert, deren Produkte nur Spezialisten verstehen. Für Forschungsstiftungen habe ich ein Symposium an der Stanford University kommuniziert, bei dem die Herausforderung darin bestand, ein Feld verständlich zu machen, das sich selbst gerade erst als Disziplin konstituiert hatte. Die gleiche Übersetzungsleistung braucht jedes B2B-Unternehmen mit einem erklärungsbedürftigen Angebot.

Ausgangspunkt

Stellen Sie sich
diese Fragen?

Zusammenarbeit

Workshop oder Beratung —
oder beides.

FORMAT A

Workshop

Ein intensiver Arbeitstag für Führungskräfte und Marketingteams. Wir analysieren die aktuelle Kommunikation, entwickeln ein Narrativ für Ihr Angebot, definieren Zielgruppen und Botschaften und erstellen eine konkrete Marketingplanung.

Inhalte:

  • Narrativentwicklung (Problem, Lösung, Differenzierung)
  • Positionierung gegenüber Wettbewerbern
  • Zielgruppenansprache für Entscheider, Einkäufer, Technik
  • Kanalstrategie (Website, LinkedIn, Content, PR)
  • Marketingplanung (Maßnahmen, Ressourcen, Timing)
  • Optional: Leadgenerierung und Funnel-Aufbau

1 Tag (intensiv) oder 2 Tage (mit Umsetzungsphase)

FORMAT B

Strategische Beratung auf Zeit

Als externer Berater, Markenstratege oder Sparringspartner — mit dem Blick von außen und dem Verständnis für erklärungsbedürftige Produkte und komplexe Kaufentscheidungen.

Inhalte:

  • Narrativentwicklung und Markenstrategie
  • Website-Audit (vom Schönheitswettbewerb zum Vertriebsinstrument)
  • Content-Strategie und Thought Leadership
  • Datengetriebenes Marketing (KPIs, Funnel, Erfolgsmessung)
  • PR-Strategie für Fachmedien

 

Projekthaft oder als fortlaufende Begleitung

Für kontinuierliche strategische Marketingführung biete ich auch eine Zusammenarbeit als Fractional CMO an.

"Kein Briefing nötig. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht."

Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.

Inhalte

Was wir gemeinsam
bearbeiten.

Kernnarrativ

Was tut dieses Unternehmen, welches Problem löst es, warum ist das relevant?

Positionierung

Wie unterscheidet man sich in einem Markt, in dem alle ähnlich klingen?

Website als Vertriebsinstrument

Nicht hübsch, sondern wirksam — Leads, Qualifizierung, Conversion.

Zielgruppenstrategie

Verschiedene Entscheider brauchen verschiedene Botschaften.

Content & Thought Leadership

Kompetenz zeigen statt Produktdatenblätter verteilen.

Datengetriebenes Marketing

Messen, was funktioniert. Abstellen, was nicht funktioniert.

Growth Marketing & Leads

Systematischer Pipeline-Aufbau statt Hoffnungsmarketing.

Marketing-Sales-Alignment

Marketing und Vertrieb auf dasselbe Ziel ausrichten.

Referenzen

Sie sind in guter Gesellschaft.

Marken für die ich im Laufe meiner Karriere gearbeitet habe, überwiegend als Geschäftsführer der Agentur kakoii.
B2B-Kommunikation

Kontakt

Lassen Sie uns reden

Lassen Sie uns herausfinden, ob wir zusammenpassen und ob ich Ihnen helfen kann. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht. Ich antworte persönlich binnen 24h.