Wofür steht diese Organisation? Wen spricht sie an? Was unterscheidet sie von anderen, die sich für dasselbe einsetzen? Diese Fragen klingen einfach. Für die meisten NPOs und NGOs sind sie schwer zu beantworten, weil die Antworten im Alltag des Betriebs verschwimmen: zwischen Projekten, Förderanträgen, internen Diskussionen und dem Druck, vielen verschiedenen Stakeholdern gleichzeitig gerecht zu werden. Dabei ist diese Klarheit die Voraussetzung für alles andere.
Für Fundraising, das überzeugt. Für Kampagnen, die hängen bleiben. Für die Gewinnung von Fachkräften, die nicht nur einen Job suchen, sondern eine Aufgabe. Und für die Glaubwürdigkeit, die entsteht, wenn eine Organisation nach außen kommuniziert, was sie nach innen wirklich ist.
Die Arbeitgebermarke ist dabei keine separate Aufgabe. Sie ist die Innenseite der Gesamtmarke. Für Organisationen wie Diakonie und Caritas, die in einem angespannten Fachkräftemarkt um Pflegekräfte, Sozialpädagoginnen und Verwaltungsmitarbeitende konkurrieren, wird die Frage nach dem Sinn zum stärksten Differenzierungsmerkmal. Wer diesen Sinn klar und glaubwürdig kommuniziert, gewinnt Menschen, die nicht nur arbeiten, sondern beitragen wollen. Die Grundlagen der NPO-Marke und Positionierung beschreiben diese Mechanismen ausführlicher.
Ausgangspunkt
Zusammenarbeit
FORMAT A
Ein intensiver Arbeitstag für Führungs- und Kommunikationsteams. Wir analysieren Ihre aktuelle Positionierung, entwickeln eine Markenstrategie und definieren, wie Sie als Organisation nach außen und nach innen kommunizieren wollen. Der Workshop umfasst 1 Tag (intensiv) oder 2 Tage (mit Umsetzungsphase) und deckt Analyse der aktuellen Positionierung und Wahrnehmung, Markenkern und Alleinstellungsmerkmal, Kommunikationsstrategie für externe und interne Zielgruppen sowie Arbeitgebermarke und Botschaften für Fachkräftegewinnung ab.
FORMAT B
Als externer Berater, Markenstratege oder Sparringspartner – mit dem Blick von außen und dem Verständnis für die spezifischen Bedingungen gemeinnütziger Organisationen. Dazu gehören Markenstrategie und Positionierung, Kommunikationskonzept für unterschiedliche Zielgruppen, Arbeitgebermarke und Employer Branding, Rebranding und Repositionierung – projekthaft oder als fortlaufende Begleitung.
Gerne entwickele ich auch maßgeschneiderte Angebote für Sie.
Inhalte
Die große Geschichte, die die gesamte Kommunikation zusammenhält.
Was ist das Einzigartige dieser Organisation, und wie bringt man es auf den Punkt?
Wie unterscheidet man sich klar von anderen, ohne die eigene Breite aufzugeben?
Spenderinnen, Förderer, politische Akteure, Fachkräfte, Öffentlichkeit
Selbstbewußte Kompetenz auf ihrem Gebiet.
Messen, was funktioniert. Abstellen, was nicht funktioniert.
Sinn als Differenzierungsmerkmal im Fachkräftewettbewerb.
Wie trägt das Team die Marke nach außen?
Referenzen
Kontakt
Seit über 25 Jahren berate ich NPOs, NGOs und soziale Organisationen in Marke, Positionierung und Kommunikation. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht. Schreiben Sie mir – ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.