Eine starke NPO-Marke entsteht nicht durch ein neues Logo. Sie entsteht durch Klarheit.
Wofür steht diese Organisation? Wen spricht sie an? Was unterscheidet sie von anderen, die sich für dasselbe einsetzen? Diese Fragen klingen einfach. Für die meisten NPOs und NGOs sind sie schwer zu beantworten, weil die Antworten im Alltag des Betriebs verschwimmen: zwischen Projekten, Förderanträgen, internen Diskussionen und dem Druck, vielen verschiedenen Stakeholdern gleichzeitig gerecht zu werden.
Dabei ist diese Klarheit die Voraussetzung für alles andere. Für Fundraising, das überzeugt. Für Kampagnen, die hängen bleiben. Für die Gewinnung von Fachkräften, die nicht nur einen Job suchen, sondern eine Aufgabe. Und für die Glaubwürdigkeit, die entsteht, wenn eine Organisation nach außen kommuniziert, was sie nach innen wirklich ist.
Die Arbeitgebermarke ist dabei keine separate Aufgabe. Sie ist die Innenseite der Gesamtmarke. Für Organisationen wie Diakonie und Caritas, die in einem angespannten Fachkräftemarkt um Pflegekräfte, Sozialpädagoginnen und Verwaltungsmitarbeitende konkurrieren, wird die Frage nach dem Sinn zum stärksten Differenzierungsmerkmal. Wer diesen Sinn klar und glaubwürdig kommuniziert, gewinnt Menschen, die nicht nur arbeiten, sondern beitragen wollen.
Stellen Sie sich diese Fragen?
- Was macht unsere Organisation unverwechselbar, und kommunizieren wir das wirklich?
- Wie positionieren wir uns klar, ohne unsere Breite zu verlieren?
- Wie entwickeln wir eine Markenstrategie, die intern getragen und extern erkannt wird?
- Wie kommunizieren wir als Arbeitgeber in einem Markt, in dem Fachkräfte die Wahl haben?
- Wie übersetzen wir unsere Werte in eine Sprache, die auch Menschen anspricht, die uns noch nicht kennen?
- Wie gehen wir mit einer Repositionierung um, ohne unsere bestehenden Unterstützerinnen zu verlieren?
- Wie stellen wir sicher, dass unsere Kommunikation nach außen und unsere Kultur nach innen übereinstimmen?
Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen kennen: Das ist der richtige Ausgangspunkt.
Workshop oder Beratung – oder beides.
Je nach Ausgangslage biete ich zwei Formate an, die sich kombinieren lassen.
| Workshop · Marke & Positionierung | Strategische Beratung auf Zeit |
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Ein intensiver Arbeitstag für Führungs- und Kommunikationsteams. Wir analysieren Ihre aktuelle Positionierung, entwickeln eine Markenstrategie und definieren, wie Sie als Organisation nach außen und nach innen kommunizieren wollen.
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Als externer Berater, Markenstratege oder Sparringspartner. Mit dem Blick von außen und dem Verständnis für die spezifischen Bedingungen gemeinnütziger Organisationen.
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Was wir gemeinsam bearbeiten.
- Markenkern: Was ist das Einzigartige dieser Organisation, und wie bringt man es auf den Punkt?
- Positionierung: Wie unterscheidet man sich klar von anderen, ohne die eigene Breite aufzugeben?
- Zielgruppenstrategie: Spenderinnen, Förderer, politische Akteure, Fachkräfte, Öffentlichkeit
- Tonalität und Bildwelt: Wie klingt und sieht diese Marke, konsistent über alle Kanäle?
- Arbeitgebermarke: Sinn als Differenzierungsmerkmal im Fachkräftewettbewerb
- Interne Markenkommunikation: Wie trägt das Team die Marke nach außen?
- Rebranding: Wie repositioniert man sich, ohne das aufgebaute Vertrauen zu verlieren?
Sie sind in guter Gesellschaft.
Im Laufe meiner Karriere habe ich NPOs und soziale Organisationen bei Marke und Positionierung beraten, darunter:
- Diakonie Katastrophenhilfe
- Caritas international
- Deutsches Rotes Kreuz (DRK)
- Patricia Children Foundation
- UNICEF
Lassen Sie uns reden.
Kein Briefing nötig. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht. Schreiben Sie mir – ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.
Hintergrund und Grundlagen: Grundlagen Marke & Positionierung für NPO. Weitere Beratungs- und Workshopformate im Bereich NPO & NGO: NPO & NGO: Kommunikation, Kampagnen und Fundraising, Fundraising, Gesundheitskommunikation & Prävention und NPO-Kampagnen & Advocacy.
