Investoren, Fachmedien, potenzielle Partner, erste Kunden, Talente auf Jobsuche: Sie alle müssen verstehen, worum es geht, und sie sprechen alle verschiedene Sprachen.
DeepTech-Unternehmen und technologiegetriebene Startups haben ein Kommunikationsproblem, das kommerzielle Unternehmen mit bekannten Produkten nicht kennen: Sie müssen zuerst erklären, was sie tun, bevor sie erklären können, warum sie es besser tun als andere.
Das ist keine Frage des Budgets. Es ist eine Frage des Narrativs. Wer ein klares, tragfähiges Narrativ für sein Unternehmen hat, wer erklären kann, welches Problem es löst, warum jetzt, warum dieses Team und warum dieser Ansatz, hat die Grundlage für alle weitere Kommunikation. Wer dieses Narrativ nicht hat, kann kein Marketing machen, das funktioniert, weil das Fundament fehlt.
Ich arbeite im Umfeld der Berliner Innovationsstandorte und kenne die Welt, in der Forscherinnen und Unternehmer in denselben Gebäuden sitzen, in der aus Laboren Produkte werden und aus Ideen Firmen. Diese Welt braucht keine generische Startup-Kommunikation. Sie braucht Kommunikation, die das Spezifische trifft: das Produkt, das Ökosystem, den gesellschaftlichen Kontext.
Ausgangspunkt
Zusammenarbeit
FORMAT A
Ein intensiver Arbeitstag für Gründungsteams und Führungskräfte. Wir entwickeln das Kernnarrativ des Unternehmens, definieren Zielgruppen und Botschaften, erarbeiten eine Kanalstrategie und erstellen eine konkrete Marketingplanung. Auf Wunsch begleite ich das Team anschließend bei der Umsetzung.
Der Workshop umfasst 1 Tag (intensiv) oder 2 Tage (mit Umsetzungsphase) und deckt
FORMAT B
Als externer Berater, Markenstratege oder Sparringspartner – mit dem Blick von außen und dem Verständnis für erklärungsbedürftige Produkte und Technologien. Dazu gehören
projekthaft oder als fortlaufende Begleitung.
Gerne erstelle ich auch individuelle Leistungspakete für Sie.
Inhalte
Was tut dieses Unternehmen, welches Problem löst es, warum ist das relevant?
Wie unterscheidet man sich in einem Markt, den es noch nicht gibt?
Wie entwickelt man eine Marke, die mit dem Unternehmen wächst?
Investoren, Kunden, Talente und Medien brauchen verschiedene Botschaften
Wie kommt ein DeepTech-Thema in die Berichterstattung?
Kanäle, Content, Suchmaschinenoptimierung
Von der Strategie zur umsetzbaren Maßnahmenplanung
Marketing und Vertrieb auf dasselbe Ziel ausrichten.
Referenzen
Kontakt
Seit über 25 Jahren berate ich technologiegetriebene Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Innovationsstandorte in Narrativ, Positionierung und Kommunikation Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht. Schreiben Sie mir. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.