Gutes Programm allein füllt keine Häuser mehr.
Das Stammpublikum altert, die nächste Generation kommt nicht automatisch nach – und „Wir spielen Schiller“ reicht nicht als Argument. Gleichzeitig kämpfen Kommunikationsteams in Theatern unter strukturellen Bedingungen, die anderswo als unhaltbar gelten würden: Spielpläne mit Dutzenden Produktionen, knappe Ressourcen, digitale Präsenz als Anhängsel statt als Strategie.
Ein volles Haus heute ist kein Beweis für Relevanz morgen. Relevanz entsteht durch Kommunikation – nicht durch Programmqualität allein.
Die Herausforderungen der darstellenden Künste sind spezifisch: Spielpläne mit Dutzenden Produktionen gleichzeitig kommunizieren, digitale Präsenz aufbauen ohne die Magie der Live-Erfahrung zu entwerten, jüngere Zielgruppen erreichen ohne das Stammpublikum zu verlieren. Ich helfe Ihnen dabei, das strukturiert anzugehen.
Ich arbeite seit über 25 Jahren mit Theatern, Opernhäusern, Festivals und Kulturinstitutionen – von Strategie bis Umsetzung.
Stellen Sie sich diese Fragen?
- Wie kommunizieren wir einen Spielplan mit 20 Produktionen, ohne alles gleich zu behandeln?
- Warum erreichen wir über Social Media kaum neue, jüngere Zuschauer?
- Wie erklären wir Oper oder zeitgenössisches Theater Menschen, die noch nie da waren?
- Wie retten wir das Abonnementmodell – oder ersetzen es durch etwas Besseres?
- Wie bauen wir digitale Reichweite auf, die sich in Ticketverkäufe übersetzt?
- Was ist unsere Botschaft jenseits des Programms?
Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen kennen: Das ist der richtige Ausgangspunkt. Nicht Ratlosigkeit, sondern der konkrete Reibungspunkt, an dem man arbeiten kann.
Workshop oder Beratung – oder beides.
Je nach Ausgangslage biete ich zwei Formate an, die sich kombinieren lassen.
| Workshop · Strategie & Praxis | Strategische Beratung auf Zeit |
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Ein praxisorientierter Arbeitstag (oder zwei Tage mit Umsetzungsphase) für Marketing- und Kommunikationsteams. Wir analysieren Ihre aktuelle Kommunikation, priorisieren Zielgruppen und entwickeln eine Kanalstrategie, die mit Ihren Ressourcen funktioniert.
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Als externer Sparringspartner, Interim Communications Lead oder projektbezogener Berater. Mit dem Blick von außen – und dem Verständnis für die inneren Bedingungen eines Theaterbetriebs.
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Was wir gemeinsam bearbeiten.
- Positionierung und Markenstrategie für Bühnen und Ensembles
- Spielplanmarketing: Priorisierung, Botschaften, Formate
- Zielgruppenentwicklung – besonders jüngere Publika
- Abonnement- und Mitgliederkommunikation
- Content-Strategie für Social Media und Web
- SEO und digitale Sichtbarkeit
- PR und Medienkommunikation
- Kampagnenplanung zu Premieren und Saisonhöhepunkten
Sie sind in guter Gesellschaft.
Im Laufe meiner Karriere habe ich mit großen und kleinen kulturellen Organisationen gearbeitet, unter anderem mit:
- Burgtheater Wien
- Konzerthaus Freiburg
- Volksbühne Berlin
- Christoph Schlingensief
- Oper im Steinbruch / St. Margarethen Österreich
Lassen Sie uns reden.
Kein Briefing nötig. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht. Schreiben Sie mir – ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.
Hintergründe und weiterführende Inhalte zum Thema: Kulturmarketing: Strategien für Theater, Museen und Kulturinstitutionen. Ich biete auch spezielle Beratungs- und Workshopformate zum Thema Museumsmarketing und Kulturmarketing an.
