Meine Arbeit hat mich an die Stanford University geführt, zu DeepTech-Unternehmen in Berlin-Adlershof und zu Innovationsstandorten, an denen Zukunft entsteht. Ich mache verständlich, was dort geleistet wird. So, dass Fachleute sich wiederfinden und Außenstehende begreifen, warum es sie angeht.
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Innovationsstandorte sind mehr als Gewerbeflächen mit Labors. Sie sind Ökosysteme: Netzwerke von Unternehmen, Forschungsinstitutionen, Kapital und Talenten. Diese Ökosysteme kommunikativ sichtbar zu machen, ihre Mehrwerte zu beschreiben und ihre gesellschaftliche Relevanz zu zeigen, ist eine eigenständige kommunikative Aufgabe.
Für die WISTA und die Zukunftsorte Berlin habe ich Standortkommunikation entwickelt, die über Webauftritte und Broschüren hinausgeht: Narrative, die zeigen, warum Adlershof und die anderen Berliner Innovationsstandorte für die Zukunft der Stadt relevant sind.
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Wer eine neue Technologie entwickelt, muss oft erst den Markt für sie erklären. Was wird dadurch möglich? Wer braucht das? Und weshalb sollte jemand seine gewohnte Lösung aufgeben? Ich helfe Gründungsteams, diese Fragen überzeugend zu beantworten.
Investoren wollen das Potenzial einschätzen, Kunden den Nutzen für ihren Betrieb, Fachmedien die Bedeutung der Innovation. Eine gute Positionierung verbindet diese Perspektiven. Daraus entwickeln wir die Argumentation für Pitch, Website und Vertrieb.
Bei digitalen Gesundheitslösungen kommen weitere Fragen hinzu: Passt die Anwendung in den Versorgungsalltag? Wer entscheidet über ihren Einsatz? Was schafft Vertrauen? Meine Beratung dazu finden Sie unter Healthcare & HealthTech.
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Gute Forschung verdient eine Öffentlichkeit, die sie versteht. Wer Ergebnisse verständlich einordnet, bringt Wissen in gesellschaftliche Debatten und schafft eine Grundlage für bessere Entscheidungen. Ich entwickle die Kommunikation dafür: mit wissenschaftlicher Sorgfalt und einem Gespür für das, was Menschen interessiert.
Für den Fetzer Franklin Fund habe ich das Metascience 2019 Symposium an der Stanford University kommuniziert, mit Daniel Kahneman und Brian Nosek unter den Beteiligten. Das Symposium zur Ontologie der Quantenphysik in London mit Roger Penrose führte an die Grenze von Physik und Philosophie. Genau solche anspruchsvollen Themen reizen mich.
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KI, Klimawandel und Biotechnologie verändern die Bedingungen, unter denen Organisationen arbeiten. Die große Zukunftsrede hilft dabei wenig, wenn offenbleibt, was das für die eigene Belegschaft, die Kunden oder den Standort bedeutet.
Ich helfe Ihnen, aus weitreichenden Entwicklungen eine verständliche Position abzuleiten. Was betrifft uns? Wo können wir etwas gestalten? Welche Entscheidungen stehen an? Daraus entsteht Kommunikation, die Orientierung gibt und auch dort glaubwürdig bleibt, wo noch Fragen offen sind.
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Ein technologischer Vorsprung ist ein starkes Argument. Allerdings nur, wenn die richtigen Menschen verstehen, was sie davon haben. Im B2B-Geschäft müssen häufig Fachabteilung, Einkauf und Geschäftsführung überzeugt werden. Jede dieser Gruppen prüft etwas anderes.
Ich übersetze technische Leistung in eine klare Positionierung und eine schlüssige Verkaufsargumentation. Mit Ihnen arbeite ich heraus, welche Vorteile entscheidend sind, wie sie sich belegen lassen und welche Informationen ein Kunde bis zur Entscheidung braucht.
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Manchmal braucht es einen klaren Blick von außen, manchmal einen Workshop mit dem ganzen Team, manchmal jemanden, der Verantwortung übernimmt. Wir wählen das Format, das Ihre Aufgabe voranbringt.
Weitere Angebote: KI-Workshop für Wissenschaft und Forschung, Fractional CMO für Wissenschaft und Innovation und Content-Marketing-Seminar.
01
Positionierung, Markenstrategie, Kommunikationskonzept. Für Organisationen, die wissen wollen, wo sie stehen und wohin sie wollen.
02
Ein intensiver Arbeitstag für Kommunikations- und Führungsteams. Analyse, Botschaftsschärfung, Kanalstrategie mit realistischen Ressourcen.
03
Strukturierte Bestandsaufnahme aller Kommunikations- und Marketingaktivitäten. Klare Empfehlungen, was funktioniert, was nicht und was fehlt.
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Für Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte, die einen erfahrenen Sparringspartner suchen — keinen Dienstleister.
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Für Fachveranstaltungen, Klausuren und interne Fortbildungen zu Wissenschaftskommunikation, Innovation, Kampagnenstrategie und Markenführung.
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Kontinuierliche strategische Marketingführung auf Zeit — für Organisationen, die keine Vollzeitstelle brauchen, aber Seniorität benötigen.
Referenzen
Stanford University
Kommunikationsstrategie und digitale Live-Kommunikation für ein internationales Symposium mit Sprechern von Columbia, Princeton, Harvard, Oxford.
Adlershof
Kommunikation und Positionierung für das Ökosystem aus Unternehmen und Forschungseinrichtungen.
Zukunftsorte Berlin
Sichtbarkeit und Positionierung für ein Netzwerk von Innovationsstandorten der Hauptstadt.
REFERENZEN
Kontakt
Sie arbeiten an etwas, das mehr Menschen verstehen sollten? Erzählen Sie mir davon. Ob Forschung, Technologie oder ein ganzer Innovationsstandort: Ich höre mich in Ihr Thema hinein und zeige Ihnen, wo wir kommunikativ ansetzen können.