Fractional CMO für Wissenschaft & Innovation

Sichtbarkeit für Forschung, Transfer und Foirschungststandorte

Ihre Forschungseinrichtung, Ihr Innovationsstandort oder Ihre wissenschaftsnahe Organisation macht Arbeit von hoher Relevanz – aber die Sichtbarkeit hinkt hinterher? Kommunikation wird als Nebenaufgabe behandelt, die Website erklärt das eigene Tun nicht verständlich genug, und eine strategische Marketingführung gibt es nicht? Als Fractional CMO bringe ich die Perspektive ein, die Wissenschaftskommunikation, Transfer und Standortkommunikation zusammenhält.

„Wissenschaftsorganisationen unterschätzen systematisch, wie viel strategische Kommunikationsarbeit nötig ist, um Relevanz sichtbar zu machen. Das ist kein PR-Problem – das ist ein Führungsproblem.“

Forschungseinrichtungen und Innovationsstandorte stehen in einem zunehmenden Wettbewerb, um Talente, Fördermittel, politische Aufmerksamkeit und öffentliche Legitimation. Gleichzeitig ist strategische Kommunikation in vielen dieser Organisationen strukturell unterbesetzt. Die Pressestelle macht operatives Tagesgeschäft, die Leitung hat andere Prioritäten, und eine Marketingführung auf strategischer Ebene ist im Organigramm nicht vorgesehen.

Ein Fractional CMO schließt diese Lücke: als strategische Führungskraft, die Transferkommunikation, Standortmarketing und Öffentlichkeitsarbeit zusammendenkt und die operativen Teams auf Kurs hält.

Ausgangspunkt

Stellen Sie sich
diese Fragen?

01 nsere Forschung ist exzellent, aber außerhalb der Fachcommunity kennt uns niemand – wie ändern wir das?

02 Wir müssen gegenüber Politik, Fördergebern und Öffentlichkeit unsere Relevanz belegen – aber unsere Kommunikation ist zu technisch.

03 Unser Standort hat viel zu bieten, aber kein klares Profil – wie positionieren wir uns im Wettbewerb um Talente und Investitionen?

04 Transfer und Ausgründungen passieren, aber wir erzählen nicht davon – wie machen wir Innovationsleistung sichtbar?

05 Wir haben Kommunikationsmitarbeiter, aber niemanden, der die Gesamtstrategie verantwortet – wie lösen wir das?

06 Eine Vollzeitstelle für Marketingleitung ist im Stellenplan nicht vorgesehen – welche Alternativen gibt es?

Zusammenarbeit

Workshop oder Beratung —
oder beides.

FORMAT A

Workshop

Positionierungs-Workshop: Was macht Ihre Einrichtung oder Ihren Standort einzigartig? Ergebnis: ein klares Profil und eine kommunikative Leitidee.
Transferkommunikations-Workshop: Wie erzählen Sie von Forschungsergebnissen, Ausgründungen und Innovationen – verständlich, relevant und zielgruppengerecht?
Stakeholder-Mapping: Wer sind Ihre wichtigsten Zielgruppen – und wie erreichen Sie sie? Von Fördergebern über Politik bis zur interessierten Öffentlichkeit.

FORMAT B

Strategische Beratung auf Zeit

Laufende Einbindung als Fractional CMO: Ich führe Ihre Kommunikationsstrategie, koordiniere interne und externe Akteure und sorge für Kohärenz über alle Kanäle.
Entwicklung und Umsetzung von Standortmarketing, Wissenschaftskommunikation und Stakeholder-Engagement – von der Strategie bis zur Kampagne.
Aufbau von Kommunikationsstrukturen: Teamorganisation, Prozesse, Agentursteuerung und Redaktionsplanung für nachhaltige Sichtbarkeit.

Für kontinuierliche strategische Marketingführung biete ich auch eine Zusammenarbeit als Fractional CMO an.

"Kein Briefing nötig. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation reicht."

Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.

Schreiben Sie mir Termin vereinbaren

Inhalte

Was wir gemeinsam
bearbeiten.

Kernnarrativ

Was tut dieses Unternehmen, welches Problem löst es, warum ist das relevant?

Positionierung

Wie unterscheidet man sich in einem Markt, in dem alle ähnlich klingen?

Website als Vertriebsinstrument

Nicht hübsch, sondern wirksam — Leads, Qualifizierung, Conversion.

Zielgruppenstrategie

Verschiedene Entscheider brauchen verschiedene Botschaften.

Content & Thought Leadership

Kompetenz zeigen statt Produktdatenblätter verteilen.

Datengetriebenes Marketing

Messen, was funktioniert. Abstellen, was nicht funktioniert.

Growth Marketing & Leads

Systematischer Pipeline-Aufbau statt Hoffnungsmarketing.

Marketing-Sales-Alignment

Marketing und Vertrieb auf dasselbe Ziel ausrichten.

Referenzen

Sie sind in guter Gesellschaft.

Marken für die ich im Laufe meiner Karriere gearbeitet habe, überwiegend als Geschäftsführer der Agentur kakoii.

Lassen Sie uns reden

Mein Name ist Stefan Mannes. Ich habe mit Innovationsstandorten wie der WISTA Adlershof und den Zukunftsorten Berlin gearbeitet, internationale Wissenschaftskommunikation für den Fetzer Franklin Fund mitgestaltet und Kampagnen für Organisationen entwickelt, die an der Schnittstelle von Forschung, Politik und Öffentlichkeit agieren. Als Fractional CMO für den Wissenschafts- und Innovationssektor bringe ich die Erfahrung mit, wissenschaftliche Genauigkeit mit öffentlicher Zugänglichkeit zu verbinden.